¿Cómo planificar la estrategia de tu negocio?

Todo plan tiene como punto de partida el analizar lo que sucede dentro y fuera de tu organización, no podemos identificar con claridad el futuro que queremos alcanzar si primero no analizamos nuestro hoy. A través de casos prácticos te enseñaremos cómo establecer “el escenario” en el que opera tu empresa o emprendimiento así como también “los actores” o partes interesadas involucradas que te afectan o a quienes tu puedes afectar.

Cada organización es única en propósito y meta, cada organización posee un "ADN" único. En este módulo a través de casos prácticos aprenderás cómo determinar de manera clara y puntual el propósito y razón de ser de tu organización, el gran sueño o visión que quieres alcanzar y los no negociables que guiarán tu desarrollo y crecimiento.

En este módulo aprenderás de manera práctica como plasmar tu estrategia o plan de juego que te permitirán alcanzar ese futuro deseado. La estrategia queda claramente establecida cuando esta puede ser representada en un mapa de objetivos estratégicos y a su vez construir un tablero de comando que me permitan medir el avance y desempeño de estos objetivos.

A partir del plan estratégico definido, es momento de articular los planes operativos. En este módulo aprenderás cómo elaborarlo, cómo hacer seguimiento a los logros alcanzados y cómo hacer ajustes de mejora continua de manera de asegurar su permanente vigencia y utilidad.